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Les cinq produits

Pilotage des coûts numériques

Icare

Vos usages décollent. Pas vos factures.

Un contrôleur de gestion numérique qui relie consommation, facturation et usage pour révéler les économies.

Icare déployant ses ailes

Le point de départ

Pour piloter la dépense, il faut relier coût et usage.

Cloud, logiciels, licences et IA s'accumulent sans vision unifiée. Les dépenses s'envolent en silence.

Une facture seule ne dit pas si une ressource est encore utilisée. Icare rapproche consommation, facturation et usage pour rendre les dépenses numériques lisibles et éclairer les décisions.

Ce que cela change

Passer d'une dépense dispersée à des choix justifiés.

Repérer les ressources qui n'ont plus d'usage

Les licences inactives et les ressources oubliées deviennent des points d'analyse concrets dans la lecture des dépenses.

Licences inactives · Ressources oubliées

Préparer les arbitrages avant les renouvellements

Les doublons logiciels et les alertes budgétaires nourrissent une vision unifiée avant les échéances de renouvellement.

Doublons logiciels · Alertes budgétaires

Comparer des économies argumentées

Les scénarios de migration s'inscrivent dans une démarche où chaque économie proposée est chiffrée, justifiée et suivie.

Scénarios de migration

Le fonctionnement

Chaque euro numérique devient visible

Le parcours relie la dépense constatée à une action validée. L'analyse doit rendre les économies compréhensibles avant d'éclairer un choix.

  1. Factures & usages

    Réunir les factures et les usages pour rapprocher dépense et consommation.

  2. Analyse unifiée

    Lire ensemble les informations sur le cloud, les logiciels, les licences et l'IA.

  3. Économies chiffrées

    Chiffrer et justifier les économies proposées, y compris les scénarios de migration.

  4. Action validée

    Faire valider l'action et suivre les économies retenues.

La preuve attendue

Ce que le pilote doit démontrer.

Chaque économie proposée est chiffrée, justifiée et suivie.

Un objectif à vérifier sur votre périmètre, avec vos équipes.

Les points à vérifier

  • Rapprochement entre factures, consommation et usage
  • Économies proposées chiffrées et justifiées
  • Suivi des économies et des actions validées

Préparer votre pilote

Exemple de périmètre à discuter

Examiner les licences avant un renouvellement : rapprocher la facturation des usages, repérer les licences inactives et justifier les actions proposées.

Les éléments utiles pour démarrer

  • Le périmètre de dépenses à examiner
  • Les factures et informations d'usage disponibles
  • Les prochaines échéances de renouvellement

Le périmètre, la durée, les intégrations, l'accompagnement et le chiffrage sont à définir avec l'équipe lors du cadrage.

Vos questions sur cette offre

Le catalogue couvre le cloud, les logiciels, les licences et l'IA. Les licences inactives, ressources oubliées et doublons logiciels font partie des points d'analyse.

Pour commencer

Quelle dépense voulez-vous rendre lisible ?

Choisissons un périmètre de coûts numériques pour identifier des économies argumentées avant les prochains renouvellements.

Un produit. Un périmètre. Une preuve.

Parlons de votre priorité